Managementansätze in Unternehmen & Tools
Zur erfolgreichen Steigerung der Ressourceneffizienz finden sich zentrale Ansatzpunkte für organisatorische und institutionelle Innovationen im unternehmerischen Handeln.
Hierzu gibt es zahlreiche Managementansätze, die auf nachhaltige und / oder exzellente Unternehmensführung zielen. Dazu zählen Status-Quo Analysen, die u.a. helfen, den eigenen Ausgangspunkt zu erkennen, Stärken und Schwächen und auch eigene Ziele und Handlungsbedarfe zu identifizieren. Weitere Ansätze sind damit verbunden, dass die unternehmerische Zielausrichtung, und damit die freiwillige Verpflichtung auf bestimmte Ziele, über gesetzliche Mindeststandards hinausgeht. Ansätze des Informationsmanagements, Qualitätsmanagements oder die Einführung nachhaltigkeitsorientierter Managementsysteme spielen für die Integration von Aspekten der Ressourcenschonung in die Unternehmen eine ebenso bedeutende Rolle wie unternehmensinterne und -übergreifende Lernprozesse, die die Effektivität und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens oder einer Region stärken. Angesichts der knapper werdenden Verfügbarkeit natürlicher Rohstoffe nehmen auf Managementebene ebenfalls unternehmensübergreifende Ansätze an Bedeutung zu. Hierzu zählen das Management von Wertschöpfungsketten und die Kaskadennutzung von Rohstoffen.
Auch die Bewertung und Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen bietet einen Ansatzpunkt für Unternehmen. Da es sich hier um die Kernkompetenz von Unternehmen handelt, befinden sich Beispiele hierfür in einem eigenen Bereich Produkte und Dienstleistungen. ::mehr
Im Folgenden werden erfolgreiche Managmentansätze kurz vorgestellt und anhand eines Beispiels veranschaulicht. Damit Sie in ihrem Unternehmen sofort beginnen können, finden Sie zu den einzelnen Ansätzen zudem konkrete Tools, um Maßnahmen zur Steigerung der Ressourceneffizienz zu ergreifen. Um Ihnen eine Orientierungshilfe zu bieten, haben wir diese, in die Kategorien "Für Einsteiger", "Für Fortgeschrittene" und "Für Innovative" unterteilt. Diese Einteilung wurde anhand einer Beurteilung des Aufwandes bzw. benötigten Vorwissens getroffen, ist aber nicht immer trennscharf.
Status Quo-Analyse
Für den Einstieg sind Status Quo-Analysen bedeutsam. Hier können Sie herausfinden, wo Sie stehen und erfahren, wie dringend es ist, Maßnahmen in Ihrem Unternehmen zu ergreifen bzw. aktiv zu werden. ::mehr
Informationsmanagement
Hier finden Sie Hilfsmittel für ein kontinuierlich datenbasiertes Informations-management für Unternehmen, die Informationen über die Umweltauswirkungen und Effizienzpotenziale von Organisationen, Prozessen oder Produkten / Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen. ::mehr
Zielausrichtung
Hier erhalten Sie einen Überblick über Instrumente, die eine Zielausrichtung unterstützen, d.h. eine freiwillige Verpflichtung von Unternehmen auf bestimmte, über den gesetzlichen Mindeststandards liegenden, Zielen. ::mehr
Bewertung und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen
Wichtig sind auch Instrumente, die Ihnen dabei helfen, eine Bewertung von Ihren Produkten / Dienstleistungen hinsichtlich ihrer Energie-, Wasser- und Materialverbräuche sowie damit verbundener Umweltwirkungen vorzunehmen und das Produktdesign entsprechend anzupassen. ::mehr
Qualitätsmanagement
Mit welchen Hilfsmitteln Sie ein auch auf Ressourceneffizienz ausgerichtetes Qualitätsmanagement etablieren können, zeigen Ihnen Beispiele und Tools in diesem Bereich. ::mehr
Lernprozesse in Unternehmen, Netzwerken und Wertschöpfungsketten
Hier finden Sie Instrumente, mit denen Sie Lernprozesse im Unternehmen, in Netzwerken oder in Wertschöpfungsketten anstoßen können, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter/-innen und der Netzwerke rund um Ihr Unternehmen zu nutzen. ::mehr
Ganzheitliche Managementsysteme
Hier werden Beispiele und Instrumente vorgestellt, die dem Management über ganzheitliche und systemische Optimierungsansätze eine Basis für eine langfristige, strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens geben. Sie bieten ein hohes Entwicklungspotenzial zur Erhöhung der Ressourceneffizienz. ::mehr
Management von Wertschöpfungsketten
Diese Beispiele zeigen, wie die gesamte Wertschöpfungskette eines Produktes oder einer Dienstleistung miteinbezogen werden kann und damit zusätzliche Ressourceneffizienzpotenziale erschließbar werden. ::mehr
Das "Netzwerk Ressourceneffizienz" ist ein lernendes und flexibles Netzwerk, das stetig erweitert wird. Das gilt auch für die Website. Gern können Sie uns daher Anregungen und / oder ergänzende Vorschläge zukommen lassen. Hier können Sie Kontakt zu uns aufnehmen.
